Аудит и детальный план развития СТО
Разработка и внедрение бизнес-процессов
Настройка аналитики и управление финансами СТО
Настройка эффективного он-лайн продвижения
Обучение руководителей и линейных сотрудников

Решения для развития автобизнеса

ПОЛУЧИТЬ!

Дарим доступ в полный справочник авто-работ СТО

Аудит и план развития СТО
Разработка и внедрение бизнес-процессов
Аналитика и управление финансами СТО
Обучение сотрудников автосервиса
Реклама СТО

Решения для развития автобизнеса

ПОЛУЧИТЬ!

Доступ в полный справочник авто-работ СТО

АУДИТ

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОДВИЖЕНИЕ

84 дилера и НСТО

27 холдингов и СТО

48 дилеров и НСТО

84 дилера и НСТО

27 холдингов и СТО

48 дилеров и НСТО

Состоим в Союзе Автосервисов России и Региональной ассоциации станций технического обслуживания

Состоим в Союзе Автосервисов и Региональной ассоциации станций технического обслуживания

АУДИТ

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОДВИЖЕНИЕ

Состоим в Союзе Автосервисов России и Региональной ассоциации станций технического обслуживания

АУДИТ

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОДВИЖЕНИЕ

ЗР Консалт - команда ЭКСПЕРТОВ по развитию автосервиса и управлению СТО
ПРАКТИКИ в организации бизнеса СТО и клиентского обслуживания
Составляем бизнес-план и план развития автобизнеса
Делаем экспертную оценку процессов автосервиса
Внедряем процессы и выводим СТО на прибыльность

Т

Л

А

С

Н

О

К

Р

З

О НАС

ЗР Консалт - команда ЭКСПЕРТОВ по программам развития автосервиса и управления СТО
ПРАКТИКИ в организации бизнеса СТО и клиентского обслуживания
Составляем бизнес-план и план развития автобизнеса
Делаем экспертную оценку процессов автосервиса
Внедряем процессы и выводим СТО на прибыльность

О НАС

городов

60

проекта

184

Мы оказали консалтинговые услуги в 60 городах, как на территории России, так и Казахстана, Узбекистана и Беларуси и продолжаем расширять географию наших клиентов

Реальные кейсы

Широкая география

Наша команда экспертов выполнила 184 проекта по росту доходности и оптимизации процессов СТО. Мы помогаем компаниям автомобильной отрасли – от независимых СТО до крупных дилерских центров повышать эффективность и прибыльность их бизнеса

УСЛУГИ

1. Проект "прибыль под ключ"

Анализ работы СТО
Внедрение решений по увеличению прибыльности
Обучение сотрудников и руководителей
Индивидуальное наполнение проекта

2. АНАЛИТИКа ФИНАНСОВ сто

Управленческий отчет для автобизнеса в системе Power BI
Контроль и детализация финансовых и производственных показателей: сервис, продажи а/м, удержание, сегментация клиентской базы
Синхронизация отчета с системой управления (1С и др.)

3. АУДИТ СТО

Глубокий анализ СТО: более 100 пунктов работы автосервиса
Детальный план по увеличению прибыльности СТО, материалы для самостоятельного внедрения
Удаленная поддержка по внедрению плана действий

4. внедрение бизнес-процессов

Разработка системы мотивации, должностных инструкций и регламентов работы по всем процессам СТО
Обучение сотрудников и контроль за выполнением стандартов
Внедрение процессов на практике и отработка с сотрудниками

5. 1С системА для автосервисов

Готовые пакетные предложения и модули 1С системы
Персонализированная разработка модулей 1С для автосервиса
Доработка настроек системы управления

6. АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА СТО*

Установка сервисной программы для автоматизации управления автосервисом
От справочника авто-работ до автоматизации доп. продаж и обмена с 1С Бухгалтерией для СТО

*партнёрская программа

7. ОБУЧЕНИЕ В АВТОБИЗНЕСЕ

Обучение практическим знаниям
Отработка навыков с сотрудниками и пополнение практического опыта
Оценка знаний сотрудников до и после обучения
Методики, проверенные лично тренерами на реальных и разных СТО

8.Продвижение СТО

Эффективно с минимальным бюджетом настраиваем продвижение web-сайта в Яндекс Директ
Создание продающих сайтов "с нуля" на no-code платформах: дизайн, копирайт, SEO, воронка продаж

Предлагаем БЕСПЛАТНО воспользоваться актуальным и полным справочником авто-работ для расчёта эффективного ценообразования и загрузки СТО!

ПОЛУЧИТЬ!

Предлагаем БЕСПЛАТНО воспользоваться нашим актуальным и полным справочником авторабот для эффективного ценообразования и загрузки СТО!

ПОЛУЧИТЬ

Клиенты

ОФИЦИАЛЬНЫХ ДИЛЕРСКИХ ЦЕНТРов

46

НЕЗАВИСИМЫХ СТО

98

СТО В КОММЕРЧЕСКОМ ТРАНСПОРТЕ

21

За 7 лет работы мы выполнили проекты для 144 клиентов, настроили бизнес-процессы, провели аудиты и вывели на прибыльность:

ДИЛЕРСКИХ ЦЕНТРов

46

За 7 лет работы мы настроили бизнес-процессы, провели аудиты и вывели на прибыльность:

НЕЗАВИСИМЫХ СТО

98

СТО В КОММЕРЧЕСКОМ ТРАНСПОРТЕ

21

НЕЗАВИСИМЫЕ СТО

Reaktor, Омск
REAL Avto, Мурманск
SKDService, Ростов-на-Дону
АБС Авто, Тюмень
Абсолют Авто, Шахты
Авто Регион, Астрахань
ЕвроDOM, Ростов-на-Дону
КОРЕЯ АВТО, Костанай Казахстан
Мастак, Сарапул
У Виталия, Краснодар и др.

ДИЛЕРСКИЕ ЦЕНТРЫ

Авто Бизнес Центр Групп, Ярославль
Радар Групп, Иваново
Ринг Авто, Воронеж
РУМОС - Авто, Тверь
Гарант - Моторс, Ижевск
Автожизнь, Ставрополь
Автопрестус, Москва
АГАС, Барнаул
Иравто, Владикавказ
КАН АВТО, Казань
Лидер Авто, Рязань
Луидор, Москва
МОТОР ЛЕНД Nissan, KIA, Volvo
СИМ, Ярославль и др.

партнеры

SMART - Инжиниринговый научно-образовательный центр
GROUPAUTO - Союз, объединяющий ведущих российских Дистрибуторов запасных частей, материалов и услуг для послегарантийного обслуживания автомобилей
СТОtek - Эксперты рынка автоматизации бизнеса
РАСТО - Ассоциация «РАСТО» — союз практиков автосервисного бизнеса

SMART - Инжиниринговый научно-образовательный центр
GROUPAUTO - союз, объединяющий ведущих российских Дистрибуторов запасных частей, материалов и услуг для послегарантийного обслуживания автомобилей
СТОtek- эксперты рынка автоматизации бизнеса
РАСТО - Ассоциация «РАСТО» — союз практиков автосервисного бизнеса

Как настроить управление автосервисом и построить прибыльный СТО?

ПОЛУЧИТЬ!

Получите бесплатную консультацию СЕЙЧАС!

ПОЛУЧИТЬ!

Как настроить управление автосервисом и построить прибыльный СТО?

Команда

Сергей Зенков

Основатель/ведущий эксперт
Эксперт в бизнес-планировании, финансовых и производственных показателях управления СТО, сервисном маркетинге.
Разрабатывает и внедряет сервисные процессы.
Более 14 лет проводит аудиты и развивает сервисы официальных дилерских центров и независимых СТО.
Алексей Рыбкин

Основатель/ведущий эксперт
12 лет опыта работы в качесте эксперта послепродажного обслуживания.
С 2010 г. проводит аудиты и составляет планы развития для автосервисов.
Эксперт в управлении складскими запасами, стандартизации бизнес–процессов и системе мотивации персонала.
Владислав Жаринов

Руководитель кузовного направления
Разработка и внедрение стандартов кузовного производства.
Более 16 лет опыта работы в послепродажном обслуживании.
Проведение совместных проектов по аудиту кузовных производств дилерской сети. Проведение тренингов для менеджмента.
Алёна Никонова

Эксперт по маркетингу, консультант
12 лет опыт работы в маркетинге и коммуникациях, бренд-менеджмент в автомобильном бизнесе ( дистрибьюторы Audi, Volkswagen, Hyundai, Opel, Fiat, Exeed) и машиностроении (Трансмашхолдинг). Успешные запуски новых продуктов и сервисов, развитие и продвижение бренда. Построение отдела маркетинга с нуля, международный опыт работы в РФ, Грузии и Узбекистане.
Ольга Будовская

Бизнес-тренер, консультант. Карьерный коуч
15+ лет в области обучения и развития в B2B и B2C сегментах.
С 2007 по 2012 гг. – ведущий менеджер по обучению и развитию персонала дилерской сети Toyota и Lexus на территории России, Беларуси и Казахстана.
Сертифицированный карьерный коуч (Career Development Practitioner ACSTH (ICF), Career way Inc., Canada).
Сертифицированный бизнес-тренер (Andragogic and Train the Trainer Skills, Toyota Motor Europe).
Сертифицированный диджитал-тренер (Digital selling approach, InStruct program, LinkedIn)

Отзывы

Была задача провести аттестацию и обучение наших руководителей сервиса и мастеров – консультантов слесарного направления. 3Р КОНСАЛТ - профессионалы своего дела и отлично справились с задачей! Мы получили именно практическую пользу от обучения, так как люди действительно начали применять в своей работе полученные навыки! Рекомендуем!

Богдан Валерия. Директор по персоналу. Компания «АРКОНТ», Волгоград

Спасибо компании 3Р КОНСАЛТ за структурный и четкий подход в проектах! Вместе провели сначала аудит, а затем корректировку наших процессов в наших автосервисах. Очень помогло компании с точки зрения удержания и привлечения клиентов, а также соблюдения финансовых целей. Особенно в нынешнее непростое время!

Шаравин Александр. Собственник сети СТО и магазинов запчастей «Абсолют Авто», Шахты

С компанией «3Р КОНСАЛТ» работаем уже несколько лет. За это время провели полный аудит отдела сервиса, а также прописали и совместно настроили бизнес – процессы. Как результат – увеличение прибыльности и лояльности наших клиентов! Рады сотрудничеству и продолжаем обращаться к ребятам по отдельным задачам.

Шляпников Виктор. Управляющий директор. Компания «Авто Бизнес центр Групп», Ярославль

Коллеги из ЗР КОНСАЛТ помогли структурировать процессы и помогли с внедрением. Не всегда хватает на это времени. Как результат, сервис вырос в чистой прибыли! Продолжаем сотрудничать не первый год. В сервисе всегда найдется чем заняться. Жаль, ребята не помогают с поиском персонала. Очень не хватает.

Ганин Дмитрий. Собственник СТО и магазина автозапчастей «333», Москва