зр консалт

Аудит СТО
Бизнес-план автосервиса
Процессы управления СТО
Аналитика и управление финансами автоцентра

Решения для развития автобизнеса

зр консалт

Решения для развития автобизнеса

Аудит СТО
Бизнес-план автосервиса
Процессы управления СТО
Аналитика и управление финансами автоцентра

Кто мы?
Кто мы?

Развитие и бизнес-план автосервиса
Управление СТО
аудит и прибыльность СТО

- ЭКСПЕРТЫ по программам развития автосервиса и управления СТО
- ПРАКТИКИ в области сервиса СТО и клиентского обслуживания в автобизнесе
- состоим в Союзе Автосервисов РФ
- составляем бизнес-план СТО и план развития автосервиса
- делаем экспертную оценку сервиса
- выводим СТО на прибыльность
- работаем на территории РФ, Казахстана и Белоруссии
- предлагаем решения по увеличению прибыльности бизнеса для независимых СТО, дилерских центров, для легкового и коммерческого направлений сервисного обслуживания.
Что предлагаем?
Что предлагаем?

Развитие автосервиса.
Решения по увеличению прибыльности СТО

Для развития автосервиса предлагаем комплексный продукт, в котором собраны оптимальные инструменты для увеличения прибыльности СТО.

Мы адаптировали наше предложение: включили аудит СТО и план развития автосервиса, чтобы вы смогли подобрать эффективное решение, исходя из своих потребностей и бюджета.
Вместе с нами Вы всегда выйдете на новый уровень доходности бизнеса и создадите эффективный автосервис!
Варианты продукта "Развитие автосервиса"
Базовый
  1. Аудит процессов СТО. Чек - лист >100 пунктов
  2. Подробный разбор всех недостатков и рекомендаций во время визита
  3. Отчётная презентация и план развития автосервиса по выявленным рекомендациям
  4. Передача материалов для внедрения плана действий: шаблоны документов, примеры реализации и наработок
  5. Неограниченное удаленное сопровождение по плану действий
Оптимальный
  1. Аудит процессов СТО. Чек - лист >100 пунктов
  2. Подробный разбор всех недостатков и рекомендаций во время визита
  3. Отчётная презентация и план развития автосервиса по выявленным рекомендациям
  4. Передача материалов для внедрения плана действий: шаблоны документов, примеры реализации и наработки
  5. Разработка должностных инструкций, бизнес-процессов и системы мотивации
  6. Чек - листы проверки выполнения стандартов для руководителей + обучение по проверке
  7. Проведение обучения сотрудников по разработанным процедурам
  8. Разработка управленческого отчёта для вашего СТО в Power BI
Продвинутый
  1. Аудит процессов СТО. Чек - лист >100 пунктов
  2. Подробный разбор всех недостатков и рекомендаций во время визита
  3. Отчётная презентация и план развития автосервиса по выявленным рекомендациям
  4. Передача материалов для внедрения плана действий: шаблоны документов, примеры реализации и наработки
  5. Разработка должностных инструкций, бизнес-процессов и системы мотивации
  6. Чек - листы проверки выполнения стандартов для руководителей + обучение по проверке
  7. Проведение обучения сотрудников по разработанным процедурам
  8. Разработка управленческого отчёта для вашего СТО в Power BI
  9. Два дополнительных визита экспертов 3Р КОНСАЛТ для помощи во внедрении
Под ключ
  1. Аудит процессов СТО. Чек - лист >100 пунктов
  2. Подробный разбор всех недостатков и рекомендаций во время визита
  3. Отчётная презентация и план развития автосервиса по выявленным рекомендациям
  4. Дополнительная аналитика по загрузке ремзоны и потерям времени между этапами обслуживания
  5. Полная разработка под ключ всех материалов и бизнес-процессов по плану действий для Заказчика
  6. Регулярные онлайн-встречи по ходу внедрения
  7. Полное внедрение бизнес -процессов и плана действий: 4 – 6 визитов экспертов 3Р КОНСАЛТ: обучение, отработка процессов, разбор ошибок и т.д.
  8. Совместное ежемесячное отслеживание показателей работы СТО
  9. Сертификат соответствия 3Р КОНСАЛТ после успешного внедрения проекта
Оставляйте заявку на расчет стоимости программы "Развитие автосервиса" !
Получайте БЕСПЛАТНЫЙ тестовый доступ к он-лайн системе управления СТО!
Наши УСЛУГИ
Наши услуги
Заказать звонок
Оставьте свои контакты и мы перезвоним Вам в ближайшее время!
Нажимая кнопку я автоматически даю согласие на использование своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.09 №152-ФЗ и ознакомлен с правилами конфиденциальности.
АУДИТ СТО И ПЛАН РАЗВИТИЯ АВТОСЕРВИСА
Проведение аудита СТО и составление плана развития для построения эффективного автосервиса: для дилерских центров и независимых сервисных предприятий на территории РФ, Казахстана и Белоруссии от 3 до 5 дней
•Чек – лист проверки вашего автосервиса по >100 пунктам
•Привлечение клиентов (сервисный маркетинг)
•Управление СТО, бизнес – планирование и отчетность
•Финансовые и производственные показатели
•Оценка текущих процессов выполнения работ и работы с клиентами
•Распределение функций по сотрудникам и система мотивации
•Управление складскими запасами и хранение товара
•Оценка функционала системы управления (1С и др. ПО)
- Процессы удержания и управление лояльностью клиентов
- Подробный разбор всех недостатков и рекомендаций во время визита
- Отчетная презентация и детальный план развития автосервиса на основе оценки
- Неограниченное сопровождение после аудита СТО по плану действий
Направления Аудита СТО - КЛИКНИТЕ, чтобы узнать подробности!

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОсервиса и сопровождение
Разработка и внедрение стандартов сервиса на основе экспертной оценки автосервиса.
  • Бизнес–план и управленческая отчетность СТО
  • Создание и оцифровка бизнес–процессов
  • Система мотивации персонала автосервиса
  • Эффективный процесс управления автосервисом
  • Создание системы контроля качества работы сотрудников
  • Доработка системы управления СТО (1С и др.)
4–6 этапов работы экспертов 3Р КОНСАЛТ при визитах на сервис.
Мы работаем и одновременно обучаем сотрудников автосервиса!
ПОДРОБНЕЕ
Оптимизация складских запасов
Эффективный автосервис – это управление складскими запасами!
Предлагаем оценку и внедрение системы управления складскими запасами СТО.
Снижение стоимости склада автосервиса при сохранении оборачиваемости и удовлетворенности клиентского спроса.
• Определение складского запаса
• Функция автозаказа
• Учет упущенного спроса
• Работа с неликвидом
• Аналитика
Подробнее
Модуль управления финансами СТО
Создание единого управленческого отчета для автосервиса в системе Power BI
- Синхронизация отчета для СТО с текущей системой управления автосервисом (1С и др. ПО).
- Контроль и детализация до 1 минуты основных финансовых и производственных показателей автосервиса:
•Финансовые показатели и KPI сервиса
•Расходы СТО
•Производственные KPI СТО
•Показатели эффективности автосервиса (рентабельность, % расходов от выручки и т.д.)
•Мониторинг выполнения целей по выработке автосервиса сотрудниками (день, неделя, месяц)
•Сегментация и удержание клиентов автосервиса
•Формула прибыли СТО (моделирование прибыли от изменения показателей
    ПОДРОБНЕЕ
    АВТОМАТИЗАЦИЯ АВТОБИЗНЕСА и управления СТО
    Предлагаем специальную сервисную программу для автоматизации и управления автосервисом для независимых СТО и дилерских центров, которая включает:
    • Каталоги подбора автозапчастей
    • Автоматизированная загрузка прайс-листов
    • Справочник работ СТО
    • Автоматизированное пополнение склада и расчет цен
    • Аналитика и отчетность автосервиса
    • Работа с заказ-нарядами
    • Обмен с 1С Бухгалтерией для сервиса
    • Всем нашим клиентам доступен бонус - бесплатная консультация от экспертов рынка автоматизации бизнеса СТОСОФТ
        ПОДРОБНЕЕ
        Оставить заявку
        Оставьте свои контакты и мы перезвоним Вам в ближайшее время!
        Нажимая кнопку я автоматически даю согласие на использование своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.09 №152-ФЗ и ознакомлен с правилами конфиденциальности.

        Наши проекты

        Мы успешно провели аудиты СТО (кузовное и слесарное направления) и другие проекты по развитию СТО, внедрению стандартов и управленческих отчетов для автосервиса:
        45
        В ОФИЦИАЛЬНЫХ ДИЛЕРСКИХ ЦЕНТРАХ
        25
        В НЕЗАВИСИМЫХ СТО
        6
        В КОММЕРЧЕСКОМ ТРАНСПОРТЕ

        Наши клиенты

        Наши клиенты

        Слесарное направление
        Кузовное направление
        НЕЗАВИСИМЫЕ СТО
        REAL Avto Мурманск
        SKDService Ростов-на-Дону
        АБС Авто Тюмень
        Абсолют Авто Шахты
        Авто Регион Астрахань
        ЕвроDOM Ростов - на - Дону
        КОРЕЯ АВТО Костанай Казахстан
        Мастак Сарапул
        У Виталия Краснодар


        ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДИЛЕРСКИЕ ЦЕНТРЫ
        Автобат Владимир
        Авто Бизнес Центр Групп Ярославль
        Автожизнь Ставрополь
        Автопрестус Москва
        АГАС Барнаул
        Иравто Владикавказ
        КАН АВТО Казань
        Лидер Авто Рязань
        Луидор Москва
        МОТОР ЛЕНД Nissan, KIA, Volvo
        СИМ Ярославль
        и другие
        ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДИЛЕРСКИЕ ЦЕНТРЫ
        БОРАВТО Воронеж
        Мотор Ленд Белгород
        МОТОР ЛЕНД Воронеж
        МОТОР ЛЕНД С.-Петербург*
        КОРЕЯ АВТО Казахстан
        СИМ Москва
        С-Авто Смоленск
        Автоцентр на Волгоградке Москва







        *Совместно с "Академия кузовного бизнеса"
        КОММЕРЧЕСКИЙ ТРАНСПОРТ
        КЕНТАВР – ТРАК48 Липецк
        Kayros Липецк
        Магистраль М7 Владимир
        Есть вопросы по развитию вашего СТО или как организовать эффективный автосервис?
        Предложение для Вас!
        ДО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ о сотрудничестве мы предлагаем БЕСПЛАТНУЮ консультацию!
        Целый час отвечаем на любые вопросы о Вашем СТО!

        Укажите ваш контактный номер и мы с Вами договоримся об удобном времени для он-лайн консультации.
        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
        Узнать стоимость
        Оставьте свои контакты и мы предоставим Вам информацию в ближайшее время!
        Нажимая кнопку я автоматически даю согласие на использование своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.09 №152-ФЗ и ознакомлен с правилами конфиденциальности.

        Наша команда

        Наша команда

        Сергей Зенков
        Основатель
        и действующий эксперт
        3Р КОНСАЛТ
        сооснователь сети автоцентров
        Образование
        Опыт
        Московский Институт Инженеров Транспорта (МИИТ)
        Опыт работы в крупных автомобильных холдингах
        Реализует проекты по увеличению прибыльности дилерских центров и независимых СТО
        С 2007 года занимается аудитами и составлением плана развития по послепродажному обслуживанию официальных дилерских центров и независимых СТО
        Cпециализируется на бизнес планировании, финансовых и производственных показателях управления СТО, сервисном маркетинге
        >12 лет ведущий специалист по разработке и внедрению сервисных процессов по слесарному и кузовному направлению в дистрибьюторе TOYOTA
        Образование
        Опыт
        Московский Автомобильно-Дорожный Институт (МАДИ)
        Профессинальный путь от механика в автомобильном холдинге до сооснователя успешной сети автоцентров
        С 2010 года специализируется на проведении аудитов и формировании плана развития для автосервисов слесарного и кузовного направлений
        Эксперт в управлении складскими запасами, стандартизации бизнес–процессов и системе мотивации персонала
        8 лет опыт работы в дистрибьюторах TOYOTA и HYUNDAI как эксперта послепродажного обслуживания в автобизнесе
        Алексей Рыбкин
        Основатель
        и действующий эксперт
        3Р КОНСАЛТ
        сооснователь сети автоцентров
        Владислав Жаринов
        Руководитель кузовного направления
        Образование
        Опыт
        Московский Автомобильно-Дорожный институт (МАДИ)
        Руководитель направления сопровождения кузовного бизнеса
        Разработка и внедрение стандартов кузовного производства.
        > 16 лет опыта работы в послепродажном обслуживании.

        Проведение совместных проектов по аудиту кузовных производств дилерской сети.

        Проведение тренингов для менеджмента

        Наши партнеры

        Развиваем автобизнес наших клиентов и развиваемся сами!

        Наши партнеры

        Развиваем автобизнес наших клиентов и развиваемся сами!
        SMART - Инжиниринговый научно-образовательный центр
        GROUPAUTO - союз, объединяющий ведущих российских Дистрибуторов запасных частей, материалов и услуг для послегарантийного обслуживания автомобилей
        СТО SOFT - эксперты рынка автоматизации бизнеса
        MightTrust LLC– индивидуальные ИТ - проекты в автобизнесе

        Как настроить управление автосервисом и построить прибыльный СТО?
        Наполнение программы "Развитие автосервиса"
        Оставьте заявку и мы рассчитаем стоимость продукта конкретно под Вас!
        Наполнение
        Базовый
        Оптимальный
        Продвинутый
        Под ключ
        Аудит процессов СТО >100 пунктов чек - листа
        Отчетная презентация и план развития СТО по рекомендациям
        Передача материалов для внедрения плана развития автосервиса: шаблоны документов, примеры реализации и наработки
        Неограниченное удаленное сопровождение по плану развития СТО
        Разработка должностных инструкций, бизнес-процессов и системы мотивации
        Разработка управленческого отчета для автосервиса в BI
        2 дополнительных визита экспертов 3Р КОНСАЛТ для помощи во внедрении
        Разработка всех материалов по плану развития СТО для Заказчика
        4 дополнительных визита экспертов 3Р КОНСАЛТ на 3 дня для внедрения: обучение, отработка процессов, разбор ошибок

        Узнайте больше по теме:

        Close
        Напишите нам
        WhatsApp
        Messenger
        Made on
        Tilda